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發布時間：2023-07-14
多年來，數字印刷從單純的技術應用發展為新型的數字印刷行業，變成印刷業不容小覷的力量，其業務規模產值總量達到近2000億。但疫情打斷了數字印刷行業發展的腳步，行業現狀可以說慘不忍睹，大多數企業的業務收入呈大幅下滑、流動性枯竭，流動性資金基本消耗殆盡，部分有能力、有信譽的企業通過銀行借貸臨時過渡，但疫情三年累計下來的巨額債務，也許起碼要三年時間才能夠實現正增長。
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此外消費市場不景氣、建筑行業受抑制、制造業內卷等許多外部不利因素，外加數字印刷企業技術升級帶來的沖擊，將來基本上可以說不容樂觀，相當多的企業倒閉、退出在所難免，一波新的行業整合潮即將到來。
就目前數字印刷行業的現狀來看，主要存在以下5點問題。
問題1消費習慣的改變成行業增長最大阻力
因為疫情原因，客戶基本上都已適應使用互聯網進行業務討論、談判、匯報方案，現在企業間交流也多采用互聯網形式，逐步推進無紙化辦公。教育雙減、環保、快捷和高效等時代風潮，對于數字印刷企業來說是致命的，不僅使企業業務量明顯降低，并且對行業產生深遠影響，甚至可以說顛覆性的、不可逆的影響。如何尋找新的業務增長、彌補業務缺口變成行業內的“當務之急”。
問題2“房住不炒”抑制房地產市場的發展
對以建筑圖文為主要業務來源的數字印刷企業來說，業務的增量不僅沒有了，原來的業務量也大幅度下降甚至腰斬，將來也不可能出現井噴或大幅度增長，這個現實是必須要正視的。一味的內卷、打價格戰，無異于慢性自殺，如何開發更多的內生性、派生性業務，是值得同行們關注的。
問題3全球處于經濟緊縮周期之下
內有低碳環保，外有政治、經濟環境的不斷對立，加上通貨膨脹與經濟緊縮并行，整體消費市場受到巨大的沖擊，這種沖擊傳導至數字印刷行業是不可避免的，因而需要我們對未來有一個清醒的判斷和把握。
問題4 數字印刷“行業內卷”嚴重
同質化、價格戰之下的客戶爭奪異常激烈，競爭手段也是花樣繁多、目不暇接，這樣下去最終必將有一大批企業倒下，如何整合也許將成為行業的一個新風口。
問題5 數字印刷企業“流動性枯竭”
對于大多數的數字印刷企業而言，流動性枯竭是硬傷，客戶結算周期普遍延長2~3倍，甚至一年一結算都很正常，能享受疫情期間國家房租減免政策的企業少之又少，其他一些稅費及社保不是不繳，就是緩繳，今后的壓力并沒有減少很多。而數字印刷企業發展時間短、技術更新快、家底薄，三年之內90%以上的企業均將處于虧損經營狀況。
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